如何与客户合作，由于运输成本增加，以节省成本？
01流行病问题
国际物流能力下降导致集装箱船舶货运的激增。与年初的美国西路航线的运费增加了近3次，南美航线的运费也飙升！在紧缩运输能力之后，行业经常产生现象集装箱短缺和倾销集装箱！Textainer和Triton，世界上三大集装箱设备租赁公司，既说则在未来几个月内将继续持续。
02.对外贸易的命令令人难以置信
该流行病使世界剩下的效率低得多。许多国家的生产能力基本上是贬值。在短时间内，中国成为世界的工厂中心。来自孟加拉国，越南，印度和其他东南亚国家的公司已经转移了向中国。我不知道其他行业的情况，但对于小窝朋友的小家电行业，现在的订单是去年300％的300％，但交货期已经延长了40天去年。交货时间较长是由于外贸企业的订单太多，导致其国内供应商的订单激增，因此他们无法按时交付货物。
03.Shipping公司在陷入困境的水域钓鱼
东南亚航线并不是那么受影响，但一旦欧洲路线上升了这么多，船东闻到了钱。结果，他们开始削减到东南亚的路线，故意造成缺乏运输空间，从而大幅提升货运费。船舶公司：切割路线意味着切割成本;
提高运费，平均运营成本不会减少，甚至增加。这种方式，很容易实现利润率大幅增加，短期访问意外利润的目的。所以，如果你看这个，你可以看到，现实原因+人工原因，最终导致了一个容器的现状很难找到，运费价格上涨。收入的容器陷入目的地港口不会退货，这直接导致国内集装箱数量的减少。
如果数量仅减少，则不会找到一个机柜。更糟糕的是尚未到来。
我们如何帮助客户将损失减少为客户的烛台供应商？
这是我们到目前为止可以做的方式。
1.控制材料成本。
现在所有的配合成本都是不断增加以及玻璃材料 蜡烛持有人 ，我们应该在告诉客户之前仔细检查所有费用，
和Scuest更多选项给他们选择。
2.不断监控运输情况
现在它很难在中国预订发货，并且成本一直在灌输。我们应该尝试完成 蜡烛持有人 按时订购并将货物预订作为耳机，因为我们可以收集所有订单以节省运费。现在很难在中国预订中国的货物，特别是在青岛港，这是疯狂的武器蜡烛持有人的仓库。与客户端和转发器保持联系以及时预订货件。
3.Plan提前订购
对于常规订单，我们应该首先计划蜡烛持有人的生产计划，尝试首先完成应该发货的订单，并推迟一些不紧急的订单。
如果他们首先可以计划一年的顺序，我们可以更好地与客户交谈，我们可以制定计划，检查我们是否可以获得更好的方式来节省成本。
阳光灿烂的玻璃器皿
已提供28年的玻璃器皿，各种产品出口到30多个国家，专注于最近10年的奢侈品香水烛台产品。现在，它是美国80％香水品牌供应商。产品质量是阳光明媚的重点，我们适应额外的六步进行检查。我们严格保护客户的设计，并没有客户批准的任何人都会向任何人节省。
我们让您的想法成为创意蜡烛支架，并在市场上销售它们。在我们的强大支持下，客户迅速发展和从小型研讨会到行业领导者。
如果您对蜡烛持有人有任何新产品开发，请随时与我们联系，我们在这里等你！