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出现质量问题如何处理

Michelle Lai 美阳玻璃 2014-12-17 12:43:20

   美阳玻璃一直在您身边!深圳市美阳玻璃制品有限公司专注于玻璃烛台、玻璃杯、啤酒杯、烈酒杯,玻璃罐、玻璃碗、玻璃瓶等玻璃制品。美阳玻璃以高标准,严要求生产产品,提供高质量的产品至海外客户。每一个产品都会得到美阳玻璃QC团队的检测,那么,遇到不良品的时候,我们的QC是如何处理的呢?

 

   确认不良品发生的现象和程度。

1.针对产品需检查以下项目: 

  ①是什么样的不良?有什么现象? 

  ②发生率多少?在哪发生的?在哪些机种上发生? 

  ③什么时间发生的? 

 

2.联络相关部门,制定紧急对策 

   突发性的不良,能够自己处理的立即处理,处理不了的,要懂得借助其他部门的力量来解决。

    同一种不良现象,原因可以多样的,有的可以借助以往的经验,一眼看穿,有的要依靠解析手段来找出原因,解析时,一般要遵循以下步骤: 

 

  第一步:再现不良现象。 

尽可能从多方面观察不良现象,如有数据则记录下来。 

  

  第二步:调查原因。 

  ①模拟法。使用相同组合的生产要素,确认能否导致同一不良现象。 

  ②配对法。将生产要素按一定的条件进行组合,确认哪种组合出现相同不良。 

  ③排除法。将生产要素逐个进行替换,当替换到不良消失时,多半是该生产要素引发的不良。 

  ④对比法。将良品与不良品进行比较,找出其中差别之处,这种差别很可能就是造成不良的原因。

 

     以上这些方法只不过是将导致不良的生产要素找出,为对策铺垫了基础,但这还不够 ,还要给予反证才行,尤其在理论计算时,要注意以下事项: 

 

 ①尽可能使用高精度的测试仪器测取数据。 

  ②审图、读取数据时不偏不倚,不人为地改动数据。 

     

    当不良原因查明之后,便要进行对策,不良对策不是简单地下一道加工、选别、修理的指示,而是要制定整体的挽救方法、日程、担当者。 

 

 ①以材料为线索,展开对策: 

  A. 单品材料怎么处理? 

  B. 半成品怎么处理? 

  C. 成品怎么处理? 

  D. 已销售到市场的怎么处理? 

     

    以上项目,数量有多少?什么时候开始处理?谁来负责担当?在哪处理?等等都要确定下来。 

 

  ②以时间为线索进行对策。 

   A. 新设定的 4MManpowerMachineMaterialMethod)要素什么时候开始实施? 

   B. 不良品什么时候处理完毕? 

   C.  良品什么时候能出货? 

   

     以上项目,数量有多少?什么时候开始处理?谁来负责担当?在哪处理?等等都要确定下来。 

 

  ③以作业方法为线索,展开对策。 

  A. 工序内用什么新的作业方法? 

  B. QC增添什么新的检查方法? 

  C. QA更改什么规格? 

 

    以上项目,数量有多少?什么时候开始处理?谁来负责担当?在哪处理?所有这些都要确定下来。

 

   当发生大量不良品时,甚至要考虑暂停生产,优先处理不良品。如果不良品的处理费用,远远超过重新制造新品的话,那不妨考虑将不良品废弃处理还更好些。


    美阳玻璃制品有限公司专注做高品质产品,在全体人员的努力下,不断追求和完善我们质量体系,为客户更好的服务。