关于质量管理的阳光灿烂的知识库共享
李晶
阳光明媚的玻璃器皿
2014-11-15 18:26:08
深圳市美阳玻璃制品有限公司专业做玻璃烛台，玻璃杯，玻璃瓶等玻璃制品，公司的使命始终是质量第一。“需斩除不良品，质量永远不是检查出来的”,这是来自我们QC Ivy的实战经验的经典总结。我们来看看ivy 的经验分享吧。
什么是不良产品？不能满足品质规定的产品就叫不良产品。斩除不良品，本身就是管理工作的一部分，经历的越多，经验越能得到积累，管理能力越能得到提升。管理的历史可以说就是一部与不良品作斗争的历史，只要有生产活动存在，就有不良品的存在。不良产品是测试管理人员
合不合格的最好“考题”之一，那么，如何确认不良品发生的现象和程度，以及如何查找原因呢？
首先，要自己动手、动眼、动脑，到现场确认不良品发生的现象和程度：
①是什么样的不良产品？有什么现象？
②发生率是多少？在哪个环节发生的？
③什么时间发生的？
接下来，采取多种方法查找原因。
即使是同一种不良现象，原因却可以多样的，有的可以借助以往的经验，一眼看穿，有的要依靠解析手段来找出原因. 若要再现不良现象。可采取如下方法：
①模拟法。使用相同组合的生产要素，确认能否导致同一不良现象。
②配对法。将生产要素按一定的条件进行组合，确认哪种组合出现相同不良。
③排除法。将生产要素逐个进行替换，当替换到不良消失时，多半是该生产要素引发的不良。
④对比法。将良品与不良品进行比较，找出其中差别之处，这种差别很可能就是造成不良的原因。
以上这些方法只不过是将导致不良的生产要素找出，为对策铺垫了基础，但这还不够 ，还要给予反证才行，尤其在理论计算时，要注意以下事项：
①尽可能使用高精度的测试仪器测取数据。
②审图、读取数据时不偏不倚，不人为地改动数据。
什么是不良产品？不能满足品质规定的产品就叫不良产品。斩除不良品，本身就是管理工作的一部分，经历的越多，经验越能得到积累，管理能力越能得到提升。管理的历史可以说就是一部与不良品作斗争的历史，只要有生产活动存在，就有不良品的存在。不良产品是测试管理人员
合不合格的最好“考题”之一，那么，如何确认不良品发生的现象和程度，以及如何查找原因呢？
首先，要自己动手、动眼、动脑，到现场确认不良品发生的现象和程度：
①是什么样的不良产品？有什么现象？
②发生率是多少？在哪个环节发生的？
③什么时间发生的？
接下来，采取多种方法查找原因。
即使是同一种不良现象，原因却可以多样的，有的可以借助以往的经验，一眼看穿，有的要依靠解析手段来找出原因. 若要再现不良现象。可采取如下方法：
①模拟法。使用相同组合的生产要素，确认能否导致同一不良现象。
②配对法。将生产要素按一定的条件进行组合，确认哪种组合出现相同不良。
③排除法。将生产要素逐个进行替换，当替换到不良消失时，多半是该生产要素引发的不良。
④对比法。将良品与不良品进行比较，找出其中差别之处，这种差别很可能就是造成不良的原因。
以上这些方法只不过是将导致不良的生产要素找出，为对策铺垫了基础，但这还不够 ，还要给予反证才行，尤其在理论计算时，要注意以下事项：
①尽可能使用高精度的测试仪器测取数据。
②审图、读取数据时不偏不倚，不人为地改动数据。