Дом > Новости > Company News > Как бороться с плохим качеством продукции части 2
Сертификация
Место для рекламы
Свяжитесь с нами
Тел: + 86-755-25643415
Факс: + 86-755-25431456
E-mail: sunny@sunnyglassware.com
Адрес: 8 / F, Block B, Rongde Times Square, улица Henggang, район Лонган, Шэньчжэнь, Китай 518115
Подписывайтесь на нас
QR код
Новости
Новости
Твоя позиция : Дом > Новости > Company News > Как бороться с плохим качеством ...

Как бороться с плохим качеством продукции части 2

Мишель Лай Солнечный стеклянная посуда 2014-12-17 12:43:20

Солнечный посуда всегда будет стоять на вашей стороне. Шэньчжэнь Солнечный посуда Co., Ltd специализируется в любых посуды продуктов, таких как стекло подсвечник,стеклянный стакан,,пивная кружка, стеклянная банка, стеклянная чаша, стеклянная бутылка и т.д. Мы делают продукты с высоким стандартам и строгим правилам обработки, чтобы обеспечить хорошее качество для наших клиентов зарубежных.

 

Наши КК команда осмотр каждый продукт, если они отвечают плохое качество, как они будут с этим бороться?


2. Контакт с соответствующей кафедры, чтобы чрезвычайные меры

Если мы справимся с этими проблемами, то наши КК будет закончить его, но если мы не можем, то мы можем попросить другой отдел для ее решения.

 

Как к той же проблеме, что есть очень много причин, иногда мы можем знать это легко с богатым опытом, но иногда нам нужно найти причины от некоторых шагов, как следует, 

 

Шаг 1: Снова видеть проблемы

Попробуйте соблюдать проблемы с каждым аспектом, попробуйте записать данные.

 

Шаг 2: Выясните причину 

(1) метод моделирования. Используйте ту же самую комбинацию факторов производства, подтверждает ли приведет к такому же плохой явления.    

 

(2) Метод соответствия. Будет факторы производства в сочетании соответствии с определенными условиями, чтобы подтвердить, какие комбинации приведет к той же проблеме.

 

(3) Исключения метод. Замените одних факторов по одному, когда плохо исчезают, скорее всего, факторы производства, вызванные вопросу.

 

(4) Соотношение method.Compare хорошо с плохого продукта, чтобы узнать разницу, эти различия могут быть причиной проблемы.

 

Перечисленные методы только можно найти на факторы и заложил основу для контрмер, но это не достаточно, необходимо также дать опровержение, особенно в теоретическом расчете, внимание следующие пункты: 

 

(1) Использование данных о приобретении испытательное оборудование с высокой точностью, насколько это возможно.

(2) утверждение плана, беспристрастным при чтении данных, не искусственно измененные данные. 

    

Когда выяснить причины, мы должны нести на контрмеры, плохие контрмеры не просто переработке, подземном, инструкции по ремонту, но сделать общий метод сохранения, повестки дня, гробовщик. 

 

(1) Контрмеры улики, материалы

 А. Как бороться с пунктом материалов? 

 B. Как бороться с полуфабрикатов?

 C. Как бороться с готовой продукции?

 D. Как бороться с продукты были продажи на рынке?

 

Выше проект, сколько штук? Какое время вы начинаете дело? Кто отвечает за медведя? Где работа?

 

(2) Контрмеры в момент улик. 

 Ответ: Когда состоится в новых правилах 4M(Кадры,Машина,Материал,Метод)?

 B. Когда закончим плохое качество?

 C. Когда плохое качество может быть снова в продаже?

 

Выше проект, сколько штук? Какое время вы начинаете дело? Кто отвечает за медведя? Где работа?

 

(3) Контрмеры улики, и способу работы 

 А. Любой новый процесс для производства?

 B. Любой новый метод для контроля качества инспекции?

 C. Любое изменение к правилам по КК?

 

Выше проект, сколько штук? Какое время вы начинаете дело? Кто отвечает за медведя? Где работа?

 

Когда много плохого продукта произойдет, или даже хотят рассмотреть, чтобы остановить производство, приоритет nonconforming.If стоимость лечения бедных больше, чем сделать новые продукты, которые она сочтет обработку несоответствующую отходов.


Солнечный стеклянная посуда Co., Ltd посвящен, чтобы сделать продукцию высокого качества, с continuousefforts сотрудников, постоянное стремление и улучшить нашу систему качества, более лучшее обслуживание для наших клиентов.