A maneira de apoiar o crescimento de clientes Independente Nova Marca
Cindy
Copos Ensolarados
2019-07-26 16:23:43
A primeira vez que me encontrei com Liely (que se concentra em copo de uísque, ele foi apresentado pela Nike), que existe há vários anos. Trabalhamos juntos há mais de 5 anos e estamos prontos para alcançar o 6º ano desde 2013. Os produtos também são enviados para a Liely por 15 vezes. Do erro de parâmetro e qualidade estão constantemente em execução em todos os aspectos para o cliente não inspecionar as mercadorias agora, nós enviamos diretamente para o armazém de terceiros. Estamos nos esforçando para ser o melhor dessa maneira. O resultado mais feliz é muito satisfeito e reconhecido pelos consumidores. Para os próprios clientes, o foco principal é desenvolver o mercado e explorar novos produtos para tornar a marca cada vez mais forte. Ainda me lembro que, em 26 de abril de 2014, Liely enviou um e-mail pela primeira vez e queria explorar um uísque. vidro de seu próprio projeto. O número inicial era de apenas 1.000 pcs. Vendo o design de Liely é muito novo e único, é realmente difícil para nós produzir apenas 1000pcs. A fim de apoiar nossos clientes, decidimos que não importa quão difícil fosse, devemos ajudar nossos clientes a lançar novos produtos e desenvolver suas próprias marcas.
Depois de iniciar a grande carga, há realmente dificuldades que esperávamos. Nós apenas começamos a ir online para fazer as mercadorias e sair da linha de montagem por um curto período de tempo. Por um lado, a qualidade dos produtos recém-produzidos é difícil de atender à norma e, por outro lado, a quantidade de saída é muito baixa. No entanto, para fazer esse primeiro pedido, continuamos a selecionar as xícaras que atendem aos requisitos de qualidade do cliente após a qualidade subseqüentemente estável. No entanto, os 1000 vidros claros foram que nós produzimos cerca de 2.000pcs vidros claros para selecionar 1.000pcs vidros claros que atendam aos requisitos de qualidade do cliente. Após a chegada, os convidados verificaram os produtos novamente, enquanto os requisitos de qualidade eram mais altos; havia 48 produtos não qualificados, e na segunda ordem, todos nós reabastecemos os produtos gratuitamente. Liely é um cliente muito rigoroso. Desta forma, tínhamos feito 4 pedidos de vidro transparente com quantidade 1000pcs. Felizmente, os trabalhadores são cada vez mais qualificados e os requisitos de qualidade dos clientes estão se tornando cada vez mais claros. Finalmente, nosso cliente está muito satisfeito com a nossa qualidade. Depois, iniciamos o conjunto completo de produtos e acrescentamos serviços de logística. Os clientes podem receber mercadorias em casa. Começamos com o 5º pedido, a quantidade do pedido aumentou para 3.000 unidades, e o cliente começou a nos fornecer um conjunto completo de produtos para eles, incluindo o logotipo e a embalagem do laser. Além disso, nossos colegas de logística não só começaram a enviar produtos para a Austrália, mas também começaram a oferecer os serviços de dropship.
Pela primeira vez para iniciar tal cooperação, Liely também deu grande importância a ela. Quando o copo de laser foi adicionado aos copos claros, ele voou para Shenzhen para inspecionar as mercadorias por um dia. Nosso QC Leo e eu acompanhamos Liely na fábrica. Quando os trabalhadores entalharam um logotipo, inspecionamos um e depois o limpamos com o pacote. A inspeção de Liely foi naturalmente mais rigorosa do que a qualidade exigida anteriormente. O logotipo não pode ser um pouco sujo, não pode haver uma pequena pausa, deve ser muito claro, e nosso QC também está estritamente de acordo com os requisitos da Liely. Desta forma, a taxa de aprovação da nossa quinta ordem é de apenas 72,5%. Apesar disso, decidimos não tolerar produtos danificados e insistimos que cada xícara nas mãos do cliente é satisfatória. Após a experiência de produção do primeiro logotipo a laser, melhoramos o método e esculpimos o logotipo no vidro na parte inferior do copo. Melhorou muito nossa taxa de qualificação. Depois que o cliente confirmou o contrato, adotamos esse método. Não só resolve o problema do logótipo sujo, como também mantém uma melhor qualidade.
A fim de tornar o cliente mais satisfeito, após a conclusão da produção, nós limpamos o copo, e os trabalhadores empacotam o vidro usando luvas brancas. Embora tenhamos mais custos, tudo vale a pena. Como sempre, a qualidade rigorosa fez com que a marca e o vidro do cliente recebessem um bom feedback do mercado. Até mesmo outros clientes me disseram que são muito famosos. As vendas aumentam de 3.000 para 5.000 também para 1 pedido. Convence o cliente a lançar um novo ginglass em junho de 2016.
Em 2019, o cliente está explorando dois novos produtos e desenvolvendo o mercado dos EUA agora também. Estou muito orgulhoso e feliz por eles; eles começam a abrir mais e mais mercados para sua marca; todo o nosso esforço e apoio são merecidos. Atualmente, tudo está se movendo na direção que queremos. Sem tintas, sem ganhos. 2019 é um ano cheio de esperança. Continue andando, a caminho! Combate! !