輸送費の増加による費用を節約するためにクライアントを節約する方法
01流行問題
国際物流能力の低下は、コンテナ船貨物の急増につながっています。米国西ルートの貨物率は、年の初めと比較して3回近く増加しており、南アメリカのルートの貨物率も急上昇しました!狭い輸送能力の背景の下で、業界は頻繁に現象を生み出します。容器不足と捨てられた容器!テクスチャーとトリトンは、世界のトップ3つのコンテナ機器リース会社の2つ、両方とも、より不足は今後数カ月間で継続すると言っています。
02.外国貿易の注文の意味
流行は世界の残りの部分をはるかに少なくしました。多くの国での生産能力が本質的に麻痺しています。短期間で、中国が世界の工場の中心部となりました。バングラデシュ、ベトナム、インド、その他の東南アジア諸国からの世界。中国へ他の産業の状況を知らないが、Xiao WO友人が行う小さな家電業界では、昨年の同じ期間の300%であるが、納期は40日以内に延長されています。昨年の納期は、外国貿易企業が多すぎる命令が多すぎるという事実があるため、国内の供給業者からの注文の急増が可能になるため、時間通りに商品を配信できません。
03.シップ企業は問題のある水で釣りです
東南アジアのルートはそれほど影響を受けませんでしたが、ヨーロッパのルートがそんなに上昇した後、船主は貨幣の匂いがしました。結果として、彼らは東南アジアへの道を切り取り始めました。貨物費用。出荷会社の場合:切断経路は切断コストを意味します。
貨物を上げる、平均運営コストは減少しません。このようにして増加しても、利益率の実質的な増加、Windfall Profitsの目的への短期的なアクセスを簡単に達成することができます。これを見れば、見ることができます、現実的な理由+人工的な理由で、最終的には、コンテナの現在の状況につながっている、貨物の価格が上昇するのが難しいです。目的地の港に立ち往生しているコンテナは、国内のコンテナの数の減少に直接つながりません。 。
数量が減少した場合、キャビネットを見つけるのは難しくありません。さらに悪いことはまだ来ていません。
顧客が顧客のキャンドルホルダーサプライヤーとして損失を減らすのに役立ちますか?
これは私達がこれまでにできる方法です。
材料コストを制御する。
今すべてのマイアラルコストは、ガラス材料と同様に増加し続けています。 キャンドルホルダー 、クライアントに伝える前に、すべてのコストを慎重にチェックする必要があります。
そして選択するためのより多くのオプションを彼らにとってより多くのオプション。
2.出荷状況を継続的に監視します
今では中国の出荷を予約するのは難しく、費用は常に混乱しています。 キャンドルホルダー 時間通りに注文して、輸送費用を節約するためにすべての注文を収集するために、輸送費用を節約するためにすべての注文を集めるために販売費用。これは、中国の出荷を予約するのが本当に困難です。キャンドルホルダーをストックするための倉庫。クライアントとフォワーダーと連絡を取り合い、時間内に出荷を予約してください。
3.早期の注文
定期的な順序では、最初にキャンドルホルダーの生産スケジュールを計画する必要があります。最初に出荷されるべき順序を終了して、緊急になっていないいくつかの注文を延期します。
費用を節約するためのより良い方法があるかどうかを確認するための計画を立てることができることを最初に計画することができるのであれば、クライアントと話すことをお勧めします。
日当たりの良いガラス製品
30年以上の国に輸出され、最新の10年間の贅沢な香りのキャンドルホルダー製品に焦点を当てて、28年間ガラス製品を提供しました。米国の80%の香りブランドのサプライヤーです。製品品質は、検査のための余分な6ステップを適応させる日当たりの高い焦点です。私たちは顧客のデザインを守り、私たちのクライアントの承認なしに誰かにショーを厳守します。
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